Contoh Business Model Canvas: Mengembangkan Strategi Bisnis yang Efektif

Bang Gonel 22 Januari 2023 22 Januari 2023 8 min read

Salam kepada Sobat Gonel: Memahami Business Model Canvas Secara Detail

Halo Sobat Gonel, dalam dunia bisnis, strategi yang efektif adalah kunci keberhasilan. Tanpa strategi yang tepat, perusahaan Anda mungkin tidak bisa bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat. Salah satu cara untuk mengembangkan strategi bisnis yang tepat adalah dengan menggunakan Business Model Canvas.

Daftar Isi+

Salam kepada Sobat Gonel: Memahami Business Model Canvas Secara Detail
Halo Sobat Gonel, dalam dunia bisnis, strategi yang efektif adalah kunci keberhasilan. Tanpa strategi yang tepat, perusahaan Anda mungkin tidak bisa bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat. Salah satu cara untuk mengembangkan strategi bisnis yang tepat adalah dengan menggunakan Business Model Canvas.
Business Model Canvas adalah salah satu metode terbaik untuk mengembangkan model bisnis yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara mendalam tentang Business Model Canvas dan memberikan contoh-contoh terbaik tentang bagaimana metode ini dapat membantu perusahaan Anda mencapai kesuksesan.
Pendahuluan: Apa itu Business Model Canvas?
Business Model Canvas adalah tema utama dari artikel ini, dan penting bagi kita untuk memahami konsep ini secara menyeluruh. Secara sederhana, Business Model Canvas adalah kerangka kerja yang membantu Anda mengembangkan model bisnis yang efektif.
Canvas ini terdiri dari sembilan komponen utama, yang meliputi:
1
Segmentasi Pasar
6
Saluran Distribusi
2
Pendapatan
7
Hubungan dengan Pelanggan
3
Struktur Biaya
8
Sumber Daya Kunci
4
Aktivitas Kunci
9
Partner Kunci
5
Proposisi Nilai
Tujuan dari Business Model Canvas adalah untuk membantu perusahaan Anda memahami bagaimana setiap komponen ini berinteraksi satu sama lain untuk menciptakan model bisnis yang efektif.
Kelebihan Business Model Canvas
Sebelum kita membahas contoh-contoh terbaik tentang Business Model Canvas, mari kita pelajari terlebih dahulu kelebihan dan kekurangan dari metode ini.
1. Mempermudah Proses Perencanaan Bisnis
Dalam bisnis, perencanaan adalah kunci utama keberhasilan. Dengan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat membuat rencana bisnis yang lebih efektif karena metodenya mempermudah proses perencanaan.
2. Memahami Interaksi antar Komponen Bisnis
Bisnis yang sukses tidak hanya berkaitan dengan menentukan produk atau jasa yang akan dijual, tetapi juga tentang bagaimana perusahaan Anda dapat mengoptimalkan setiap komponen bisnis. Business Model Canvas membantu perusahaan Anda memahami interaksi antar komponen ini, sehingga dapat mengembangkan model bisnis yang optimal.
3. Mempermudah Komunikasi antar Tim dan Mitra Bisnis
Bisnis yang sukses membutuhkan kerja tim yang baik dan komunikasi yang efektif. Dengan Business Model Canvas, tim Anda dapat berkomunikasi dengan lebih efektif dan mudah secara internal, dan juga dapat memiliki cara yang efektif untuk berbicara dengan mitra bisnis Anda.
4. Fleksibel dan Mudah Dikustomisasi
Metode Business Model Canvas sangat fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Anda dapat menyesuaikan model bisnis Anda sesuai dengan perubahan pasar yang cepat dan trend bisnis yang terus berubah.
5. Meningkatkan Responsifitas pada Perubahan Pasar
Metode Business Model Canvas memungkinkan Anda untuk mendesain ulang model bisnis Anda dan meningkatkan responsifitas pada perubahan pasar dengan lebih cepat. Hal ini memungkinkan perusahaan Anda untuk tetap kompetitif dan berhasil di tengah persaingan yang semakin ketat.
6. Meningkatkan Product-Market Fit
Product-Market fit merupakan faktor penting dalam menentukan apakah produk atau jasa yang Anda tawarkan tepat untuk pasar Anda atau tidak. Dengan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat meningkatkan product-market fit dengan lebih mudah dan efektif.
7. Memastikan Efisiensi Biaya
Dalam bisnis, efisiensi biaya sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang. Dengan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat mempertimbangkan setiap aspek biaya dalam model bisnis Anda dan memastikan efisiensi biaya secara maksimal.
Kekurangan Business Model Canvas
Setiap metode pasti memiliki kekurangan. Dalam metode Business Model Canvas, beberapa kekurangan terkait antara lain:
1. Tidak Mengakomodasi Perubahan dalam Model Bisnis yang Rumit
Jika perusahaan Anda beroperasi dalam model bisnis yang kompleks dan terus berubah, maka Business Model Canvas mungkin tidak cukup untuk menangkap semua perubahan aspek bisnis Anda.
2. Tidak Memberikan Rincian Mendalam
Karena metode Business Model Canvas rinicannya terbatas, maka tidak memberikan rincian yang mendalam dibandingkan dengan metode pengembangan model bisnis lainnya.
3. Terlalu Fokus pada Aspek Internal Perusahaan
Meskipun metode Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami bagaimana setiap aspek bisnis berinteraksi satu sama lain, tetapi terlalu fokus pada aspek internal perusahaan dan mungkin tidak memberikan pandangan yang tepat tentang pasar dan pesaing.
Contoh Business Model Canvas
Setelah mempelajari kelebihan dan kekurangan dari metode Business Model Canvas, mari kita lihat contoh-contoh terbaik tentang bagaimana metode ini dapat membantu perusahaan Anda mengembangkan model bisnis yang efektif.
1. Contoh Bisnis Online
Jika perusahaan Anda memiliki bisnis online, maka Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami interaksi antara semua bagian bisnis Anda, seperti bagaimana produk atau jasa Anda dijual, cara Anda menghasilkan uang, serta bagaimana Anda bisa mempertahankan pelanggan Anda.
2. Contoh Bisnis Pengiriman Barang
Jika perusahaan Anda bergerak dalam bisnis pengiriman barang, maka Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami tentang bagaimana proses pengiriman barang bekerja, bagaimana biaya dihitung, serta bagaimana Anda dapat memastikan pelanggan Anda tetap puas.
3. Contoh Bisnis Makanan
Untuk bisnis makanan, Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami bagaimana produk Anda dijual, bagaimana biaya dihitung, serta bagaimana Anda bisa menarik pelanggan baru dan mempertahankan pelanggan lama di restoran Anda.
4. Contoh Startup Teknologi
Startup teknologi seringkali memiliki model bisnis yang kompleks, dan Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami tentang bagaimana setiap aspek bisnis bekerja, bagaimana model bisnis Anda dapat menghasilkan keuntungan, dan bagaimana Anda dapat meningkatkan product-market fit dari produk Anda.
FAQ tentang Business Model Canvas
1. Apakah Business Model Canvas Dirancang untuk Semua Jenis Bisnis?
Business Model Canvas dapat diterapkan pada hampir semua jenis bisnis, baik itu perusahaan besar, perusahaan kecil, maupun startup.
2. Apakah Business Model Canvas Fleksibel?
Ya, Business Model Canvas sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda yang beragam.
3. Apakah Ada Contoh Business Model Canvas yang Tidak Berhasil?
Ya, ada banyak contoh bisnis yang menggunakan Business Model Canvas namun tidak berhasil. Keberhasilan bisnis tergantung pada sejumlah faktor, termasuk kualitas produk atau jasa, manajemen perusahaan, dan kondisi pasar.
4. Bisakah Saya Menggunakan Business Model Canvas sebagai Alat Evaluasi?
Ya, Business Model Canvas dapat digunakan sebagai alat evaluasi untuk memahami seberapa baik model bisnis Anda bekerja dan di mana Anda perlu melakukan perubahan.
5. Bisakah Business Model Canvas Digunakan untuk Model Bisnis Lama?
Ya, Business Model Canvas dapat digunakan untuk model bisnis lama. Metode ini dapat membantu perusahaan Anda meningkatkan efisiensi bisnis dan mempertimbangkan kemungkinan perubahan pada model bisnis lama Anda.
6. Bagaimana Cara Menggunakan Business Model Canvas?
Anda dapat menggunakan Business Model Canvas dengan mulai mengisi setiap komponen yang terdapat pada canvas. Sebagai contoh, Anda dapat mulai dengan mengisi proposisi nilai yang ditawarkan oleh perusahaan Anda ke pasar.
7. Bisakah Business Model Canvas Digunakan untuk Kompetitor?
Ya, Business Model Canvas dapat digunakan untuk mengetahui model bisnis dari kompetitor Anda dan membantu Anda mengembangkan strategi yang lebih efektif.
8. Apakah Business Model Canvas Mudah Dipahami?
Business Model Canvas sangat mudah dipahami. Bahkan, orang yang tidak memiliki latar belakang bisnis dapat memahami metode ini dengan mudah.
9. Berapa Lama Membuat Business Model Canvas?
Waktu yang dibutuhkan untuk membuat Business Model Canvas tergantung pada kompleksitas bisnis Anda. Namun, biasanya Anda dapat membuat Business Model Canvas dalam waktu satu atau dua jam.
10. Apakah Saya Perlu Menggunakan Sumber Daya Khusus untuk Membuat Business Model Canvas?
Tidak ada sumber daya khusus yang diperlukan untuk membuat Business Model Canvas. Anda dapat membuatnya dengan kertas atau menggunakan aplikasi khusus yang tersedia secara online.
11. Apakah Business Model Canvas Bisa Digunakan untuk Membuat Rencana Bisnis?
Ya, Business Model Canvas dapat digunakan sebagai bagian dari rencana bisnis Anda.
12. Apakah Business Model Canvas Bisa Digunakan untuk Memprediksi Potensi Bisnis?
Ya, dengan menggunakan Business Model Canvas, Anda dapat memprediksi potensi bisnis dengan lebih akurat.
13. Apakah Saya Harus Menggunakan Business Model Canvas untuk Bisnis Saya?
Tidak, Anda tidak harus menggunakan Business Model Canvas untuk bisnis Anda. Namun, dengan menggunakan metode ini, Anda dapat mengembangkan model bisnis yang lebih efektif dan mengoptimalkan aspek-aspek bisnis yang belum terpikirkan sebelumnya.
Kesimpulan: Mengandalkan Business Model Canvas untuk Kesuksesan Bisnis Anda
Dalam artikel ini, kita telah membahas secara mendalam tentang Business Model Canvas. Metode ini dapat membantu perusahaan Anda mengembangkan model bisnis yang efektif dan mengoptimalkan setiap aspek bisnis Anda. Dalam kesimpulan ini, mari kita rangkum kembali beberapa poin penting yang telah dibahas:
1. Business Model Canvas adalah kerangka kerja yang membantu Anda mengembangkan model bisnis yang efektif.
2. Business Model Canvas terdiri dari sembilan komponen utama yang berinteraksi satu sama lain untuk menciptakan model bisnis yang efektif.
3. Business Model Canvas mempermudah proses perencanaan bisnis, memahami interaksi antar komponen bisnis, membantu dalam komunikasi tim dan mitra bisnis, fleksibel dan mudah dikustomisasi, meningkatkan responsifitas pada perubahan pasar, meningkatkan product-market fit, dan memastikan efisiensi biaya.
4. Business Model Canvas tidak mengakomodasi perubahan dalam model bisnis yang rumit, tidak memberikan rincian mendalam, dan terlalu fokus pada aspek internal perusahaan.
5. Contoh terbaik tentang Business Model Canvas meliputi bisnis online, pengiriman barang, makanan, dan startup teknologi.
6. Anda dapat menggunakan Business Model Canvas sebagai alat evaluasi, untuk model bisnis lama, dan untuk mengetahui model bisnis dari kompetitor Anda.
Dalam bisnis, strategi yang tepat adalah kunci keberhasilan. Dengan menggunakan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat mengembangkan strategi bisnis yang efektif dan memastikan keberhasilan jangka panjang. Jangan ragu untuk mencoba metode ini segera!
Disclaimer: Pilihan Anda untuk Menggunakan Business Model Canvas

Business Model Canvas adalah salah satu metode terbaik untuk mengembangkan model bisnis yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara mendalam tentang Business Model Canvas dan memberikan contoh-contoh terbaik tentang bagaimana metode ini dapat membantu perusahaan Anda mencapai kesuksesan.

Pendahuluan: Apa itu Business Model Canvas?

Business Model Canvas adalah tema utama dari artikel ini, dan penting bagi kita untuk memahami konsep ini secara menyeluruh. Secara sederhana, Business Model Canvas adalah kerangka kerja yang membantu Anda mengembangkan model bisnis yang efektif.

Canvas ini terdiri dari sembilan komponen utama, yang meliputi:

1	Segmentasi Pasar	6	Saluran Distribusi
2	Pendapatan	7	Hubungan dengan Pelanggan
3	Struktur Biaya	8	Sumber Daya Kunci
4	Aktivitas Kunci	9	Partner Kunci
5	Proposisi Nilai

Tujuan dari Business Model Canvas adalah untuk membantu perusahaan Anda memahami bagaimana setiap komponen ini berinteraksi satu sama lain untuk menciptakan model bisnis yang efektif.

Kelebihan Business Model Canvas

Sebelum kita membahas contoh-contoh terbaik tentang Business Model Canvas, mari kita pelajari terlebih dahulu kelebihan dan kekurangan dari metode ini.

1. Mempermudah Proses Perencanaan Bisnis

Dalam bisnis, perencanaan adalah kunci utama keberhasilan. Dengan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat membuat rencana bisnis yang lebih efektif karena metodenya mempermudah proses perencanaan.

2. Memahami Interaksi antar Komponen Bisnis

Bisnis yang sukses tidak hanya berkaitan dengan menentukan produk atau jasa yang akan dijual, tetapi juga tentang bagaimana perusahaan Anda dapat mengoptimalkan setiap komponen bisnis. Business Model Canvas membantu perusahaan Anda memahami interaksi antar komponen ini, sehingga dapat mengembangkan model bisnis yang optimal.

3. Mempermudah Komunikasi antar Tim dan Mitra Bisnis

Bisnis yang sukses membutuhkan kerja tim yang baik dan komunikasi yang efektif. Dengan Business Model Canvas, tim Anda dapat berkomunikasi dengan lebih efektif dan mudah secara internal, dan juga dapat memiliki cara yang efektif untuk berbicara dengan mitra bisnis Anda.

4. Fleksibel dan Mudah Dikustomisasi

Metode Business Model Canvas sangat fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Anda dapat menyesuaikan model bisnis Anda sesuai dengan perubahan pasar yang cepat dan trend bisnis yang terus berubah.

5. Meningkatkan Responsifitas pada Perubahan Pasar

Metode Business Model Canvas memungkinkan Anda untuk mendesain ulang model bisnis Anda dan meningkatkan responsifitas pada perubahan pasar dengan lebih cepat. Hal ini memungkinkan perusahaan Anda untuk tetap kompetitif dan berhasil di tengah persaingan yang semakin ketat.

6. Meningkatkan Product-Market Fit

Product-Market fit merupakan faktor penting dalam menentukan apakah produk atau jasa yang Anda tawarkan tepat untuk pasar Anda atau tidak. Dengan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat meningkatkan product-market fit dengan lebih mudah dan efektif.

7. Memastikan Efisiensi Biaya

Dalam bisnis, efisiensi biaya sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang. Dengan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat mempertimbangkan setiap aspek biaya dalam model bisnis Anda dan memastikan efisiensi biaya secara maksimal.

Kekurangan Business Model Canvas

Setiap metode pasti memiliki kekurangan. Dalam metode Business Model Canvas, beberapa kekurangan terkait antara lain:

1. Tidak Mengakomodasi Perubahan dalam Model Bisnis yang Rumit

Jika perusahaan Anda beroperasi dalam model bisnis yang kompleks dan terus berubah, maka Business Model Canvas mungkin tidak cukup untuk menangkap semua perubahan aspek bisnis Anda.

2. Tidak Memberikan Rincian Mendalam

Karena metode Business Model Canvas rinicannya terbatas, maka tidak memberikan rincian yang mendalam dibandingkan dengan metode pengembangan model bisnis lainnya.

3. Terlalu Fokus pada Aspek Internal Perusahaan

Meskipun metode Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami bagaimana setiap aspek bisnis berinteraksi satu sama lain, tetapi terlalu fokus pada aspek internal perusahaan dan mungkin tidak memberikan pandangan yang tepat tentang pasar dan pesaing.

Contoh Business Model Canvas

Setelah mempelajari kelebihan dan kekurangan dari metode Business Model Canvas, mari kita lihat contoh-contoh terbaik tentang bagaimana metode ini dapat membantu perusahaan Anda mengembangkan model bisnis yang efektif.

1. Contoh Bisnis Online

Jika perusahaan Anda memiliki bisnis online, maka Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami interaksi antara semua bagian bisnis Anda, seperti bagaimana produk atau jasa Anda dijual, cara Anda menghasilkan uang, serta bagaimana Anda bisa mempertahankan pelanggan Anda.

2. Contoh Bisnis Pengiriman Barang

Jika perusahaan Anda bergerak dalam bisnis pengiriman barang, maka Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami tentang bagaimana proses pengiriman barang bekerja, bagaimana biaya dihitung, serta bagaimana Anda dapat memastikan pelanggan Anda tetap puas.

3. Contoh Bisnis Makanan

Untuk bisnis makanan, Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami bagaimana produk Anda dijual, bagaimana biaya dihitung, serta bagaimana Anda bisa menarik pelanggan baru dan mempertahankan pelanggan lama di restoran Anda.

4. Contoh Startup Teknologi

Startup teknologi seringkali memiliki model bisnis yang kompleks, dan Business Model Canvas dapat membantu Anda memahami tentang bagaimana setiap aspek bisnis bekerja, bagaimana model bisnis Anda dapat menghasilkan keuntungan, dan bagaimana Anda dapat meningkatkan product-market fit dari produk Anda.

FAQ tentang Business Model Canvas

1. Apakah Business Model Canvas Dirancang untuk Semua Jenis Bisnis?

Business Model Canvas dapat diterapkan pada hampir semua jenis bisnis, baik itu perusahaan besar, perusahaan kecil, maupun startup.

2. Apakah Business Model Canvas Fleksibel?

Ya, Business Model Canvas sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda yang beragam.

3. Apakah Ada Contoh Business Model Canvas yang Tidak Berhasil?

Ya, ada banyak contoh bisnis yang menggunakan Business Model Canvas namun tidak berhasil. Keberhasilan bisnis tergantung pada sejumlah faktor, termasuk kualitas produk atau jasa, manajemen perusahaan, dan kondisi pasar.

4. Bisakah Saya Menggunakan Business Model Canvas sebagai Alat Evaluasi?

Ya, Business Model Canvas dapat digunakan sebagai alat evaluasi untuk memahami seberapa baik model bisnis Anda bekerja dan di mana Anda perlu melakukan perubahan.

5. Bisakah Business Model Canvas Digunakan untuk Model Bisnis Lama?

Ya, Business Model Canvas dapat digunakan untuk model bisnis lama. Metode ini dapat membantu perusahaan Anda meningkatkan efisiensi bisnis dan mempertimbangkan kemungkinan perubahan pada model bisnis lama Anda.

6. Bagaimana Cara Menggunakan Business Model Canvas?

Anda dapat menggunakan Business Model Canvas dengan mulai mengisi setiap komponen yang terdapat pada canvas. Sebagai contoh, Anda dapat mulai dengan mengisi proposisi nilai yang ditawarkan oleh perusahaan Anda ke pasar.

7. Bisakah Business Model Canvas Digunakan untuk Kompetitor?

Ya, Business Model Canvas dapat digunakan untuk mengetahui model bisnis dari kompetitor Anda dan membantu Anda mengembangkan strategi yang lebih efektif.

8. Apakah Business Model Canvas Mudah Dipahami?

Business Model Canvas sangat mudah dipahami. Bahkan, orang yang tidak memiliki latar belakang bisnis dapat memahami metode ini dengan mudah.

9. Berapa Lama Membuat Business Model Canvas?

Waktu yang dibutuhkan untuk membuat Business Model Canvas tergantung pada kompleksitas bisnis Anda. Namun, biasanya Anda dapat membuat Business Model Canvas dalam waktu satu atau dua jam.

10. Apakah Saya Perlu Menggunakan Sumber Daya Khusus untuk Membuat Business Model Canvas?

Tidak ada sumber daya khusus yang diperlukan untuk membuat Business Model Canvas. Anda dapat membuatnya dengan kertas atau menggunakan aplikasi khusus yang tersedia secara online.

11. Apakah Business Model Canvas Bisa Digunakan untuk Membuat Rencana Bisnis?

Ya, Business Model Canvas dapat digunakan sebagai bagian dari rencana bisnis Anda.

12. Apakah Business Model Canvas Bisa Digunakan untuk Memprediksi Potensi Bisnis?

Ya, dengan menggunakan Business Model Canvas, Anda dapat memprediksi potensi bisnis dengan lebih akurat.

13. Apakah Saya Harus Menggunakan Business Model Canvas untuk Bisnis Saya?

Tidak, Anda tidak harus menggunakan Business Model Canvas untuk bisnis Anda. Namun, dengan menggunakan metode ini, Anda dapat mengembangkan model bisnis yang lebih efektif dan mengoptimalkan aspek-aspek bisnis yang belum terpikirkan sebelumnya.

Kesimpulan: Mengandalkan Business Model Canvas untuk Kesuksesan Bisnis Anda

Dalam artikel ini, kita telah membahas secara mendalam tentang Business Model Canvas. Metode ini dapat membantu perusahaan Anda mengembangkan model bisnis yang efektif dan mengoptimalkan setiap aspek bisnis Anda. Dalam kesimpulan ini, mari kita rangkum kembali beberapa poin penting yang telah dibahas:

1. Business Model Canvas adalah kerangka kerja yang membantu Anda mengembangkan model bisnis yang efektif.

2. Business Model Canvas terdiri dari sembilan komponen utama yang berinteraksi satu sama lain untuk menciptakan model bisnis yang efektif.

3. Business Model Canvas mempermudah proses perencanaan bisnis, memahami interaksi antar komponen bisnis, membantu dalam komunikasi tim dan mitra bisnis, fleksibel dan mudah dikustomisasi, meningkatkan responsifitas pada perubahan pasar, meningkatkan product-market fit, dan memastikan efisiensi biaya.

4. Business Model Canvas tidak mengakomodasi perubahan dalam model bisnis yang rumit, tidak memberikan rincian mendalam, dan terlalu fokus pada aspek internal perusahaan.

5. Contoh terbaik tentang Business Model Canvas meliputi bisnis online, pengiriman barang, makanan, dan startup teknologi.

6. Anda dapat menggunakan Business Model Canvas sebagai alat evaluasi, untuk model bisnis lama, dan untuk mengetahui model bisnis dari kompetitor Anda.

Dalam bisnis, strategi yang tepat adalah kunci keberhasilan. Dengan menggunakan Business Model Canvas, perusahaan Anda dapat mengembangkan strategi bisnis yang efektif dan memastikan keberhasilan jangka panjang. Jangan ragu untuk mencoba metode ini segera!

Disclaimer: Pilihan Anda untuk Menggunakan Business Model Canvas

Setiap keputusan untuk menggunakan Business Model Canvas dalam perencanaan bisnis adalah milik Anda. Artikel ini bertujuan untuk memberikan gambaran umum tentang metode ini dan memberikan informasi terbaik yang kami miliki. Kami tidak bertanggung jawab atas keputusan Anda dalam menggunakan atau tidak menggunakan Business Model Canvas dalam bisnis Anda.

Bang Gonel

Tukang Share Informasi