Contoh BMC Produk yang Efektif

Bang Gonel 12 Juli 2023 12 Juli 2023 6 min read

Halo Sobat Gonel, selamat datang kembali di blog kami yang membahas berbagai strategi bisnis dan pemasaran. Kali ini, kita akan membahas BMC produk yang efektif. BMC (Business Model Canvas) adalah sebuah framework yang digunakan untuk merancang bisnis dengan memberikan gambaran menyeluruh terkait produk atau layanan yang dihasilkan. Dari sini, kita dapat mengetahui apa saja faktor-faktor penting yang perlu dipertimbangkan dalam merancang produk yang efektif.

Daftar Isi+

1. Apa Itu BMC Produk?

BMC adalah sebuah alat yang digunakan oleh para pengusaha untuk merancang bisnis mereka. BMC Produk sendiri berfokus pada bagaimana merancang produk atau layanan yang akan dihasilkan. BMC Produk terdiri dari 9 blok utama yang mencakup kebutuhan pelanggan, nilai yang ditawarkan produk, sumber daya, aktivitas dan mitra, struktur biaya, pemasaran dan penjualan, serta pendapatan yang dihasilkan.

1.1 Blok Utama BMC Produk

Blok utama BMC Produk terdiri dari 9 elemen yaitu:

Blok Utama	Penjelasan
1. Pemahaman Pelanggan	Blok utama ini mengevaluasi kebutuhan pelanggan dan apa yang diinginkan oleh konsumen.
2. Nilai yang Ditawarkan Produk	Menjelaskan pada pelanggan mengapa produk yang ditawarkan sangat penting dan dapat memenuhi kebutuhan mereka.
3. Sumber Daya	Blok ini menjelaskan sumber daya apa saja yang diperlukan untuk menciptakan dan mengembangkan produk yang efektif.
4. Aktivitas dan Mitra	Menjelaskan proses produksi dan mitra yang membantu dalam pengembangan produk.
5. Struktur Biaya	Blok ini menjelaskan biaya yang dibutuhkan dalam produksi dan pengembangan produk.
6. Pemasaran dan Penjualan	Menjelaskan cara-cara memasarkan produk dan menjualnya kepada konsumen.
7. Pendapatan	Menggambarkan bagaimana pendapatan dihasilkan dari penjualan produk atau layanan yang dihasilkan.
8. Kunci Sukses	Menjelaskan faktor-faktor utama yang membantu keberhasilan produk yang ditawarkan.
9. Tantangan	Menggambarkan tantangan apa yang dihadapi dalam pengembangan produk dan solusi untuk mengatasinya.

2. Kelebihan BMC Produk

BMC memiliki kelebihan dalam merancang produk atau layanan yang efektif. Berikut adalah beberapa kelebihannya:

2.1. Memahami Kebutuhan Pelanggan

BMC Produk membantu pengusaha dalam memahami kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, sehingga produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.

2.2. Memudahkan Proses Bisnis

BMC Produk juga dapat mempermudah proses bisnis dan memberikan pandangan yang lebih jelas tentang proses pengembangan produk yang efektif.

2.3. Mengurangi Risiko Kegagalan

BMC Produk membantu mengurangi risiko kegagalan karena pengembangan produk dilakukan dengan berdasarkan pada aspek-aspek yang penting dan relevan.

2.4. Menyediakan Panduan

BMC Produk dapat digunakan sebagai panduan bagi pengusaha dalam mengembangkan produk dan juga dapat digunakan sebagai alat evaluasi produk yang sudah ada.

2.5. Fokus pada Nilai Produk

BMC Produk membantu dalam fokus pada nilai produk yang ditawarkan, sehingga konsumen dapat melihat keunggulan produk yang dihasilkan.

2.6. Mempertimbangkan Faktor Ekonomi

BMC Produk membantu pengusaha dalam mempertimbangkan faktor ekonomi dan memaksimalkan keuntungan.

2.7. Meminimalkan Biaya Produksi

BMC Produk membantu dalam meminimalkan biaya produksi dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia.

3. Kekurangan BMC Produk

Setiap cara pasti memiliki kelebihan dan kekurangan. Berikut adalah beberapa kekurangan BMC Produk:

3.1. Membutuhkan Waktu

BMC Produk membutuhkan waktu yang cukup untuk melengkapi seluruh blok dan memberikan gambaran yang lengkap tentang produk yang akan dibuat.

3.2. Memerlukan Keahlian

BMC Produk memerlukan keahlian atau pengetahuan khusus dalam pengembangan bisnis dan produk, sehingga tidak sembarang orang dapat menggunakannya.

3.3. Tidak Cocok untuk Bisnis Skala Kecil

BMC Produk tidak cocok untuk bisnis skala kecil atau bisnis yang masih pada tahap awal karena blok utama yang terdapat pada BMC Produk lebih cocok untuk bisnis skala besar.

3.4. Kurang Fleksibel

BMC Produk kurang fleksibel karena hanya terdiri dari 9 blok utama yang mungkin tidak mencakup seluruh aspek penting dalam pengembangan produk.

3.5. Tidak Memastikan Keberhasilan

Walaupun BMC Produk membantu dalam merancang produk atau layanan yang efektif, namun tidak dapat memastikan keberhasilan dari produk tersebut.

4. Contoh BMC Produk

Berikut adalah contoh BMC Produk dari sebuah perusahaan startup yang menghasilkan aplikasi untuk perjalanan:

4.1. Pemahaman Pelanggan

Aplikasi ini ditargetkan untuk mereka yang sering melakukan perjalanan, khususnya wisatawan. Tujuan aplikasi ini adalah untuk membantu pengguna dalam merencanakan perjalanannya dengan lebih mudah, termasuk menemukan hotel dan restoran yang cocok untuk mereka.

4.2. Nilai yang Ditawarkan Produk

Aplikasi ini menawarkan kemudahan bagi pengguna dalam merencanakan perjalanan mereka tanpa harus repot mencari informasi di internet. Selain itu, aplikasi ini menawarkan rekomendasi pilihan tempat tinggal dan makan yang cocok dengan selera dan kebutuhan pengguna.

4.3. Sumber Daya

Aplikasi ini membutuhkan teknologi canggih, tim pengembang dan desainer, serta akses ke data dan informasi perjalanan yang akurat.

4.4. Aktivitas dan Mitra

Aplikasi ini bekerja sama dengan mitra hotel dan restoran untuk memberikan rekomendasi kepada pengguna. Selain itu, aplikasi ini juga mengandalkan teknologi mesin pencari untuk mendapatkan data dan informasi yang akurat tentang destinasi wisata.

4.5. Struktur Biaya

Biaya yang dikeluarkan dalam pengembangan aplikasi ini meliputi gaji karyawan, biaya pengembangan teknologi, biaya marketing dan promosi.

4.6. Pemasaran dan Penjualan

Aplikasi ini dipasarkan melalui iklan online, media sosial, dan kampanye promosi. Penjualan dilakukan melalui aplikasi dan website.

4.7. Pendapatan

Pendapatan berasal dari biaya langganan bulanan dari pengguna yang ingin mendapatkan fitur tambahan dan kemudahan dalam merencanakan perjalanan mereka.

4.8. Kunci Sukses

Kunci sukses dari aplikasi ini adalah kemampuan untuk memberikan rekomendasi yang akurat dan sesuai dengan kebutuhan pengguna, serta tampilan antarmuka yang user-friendly.

4.9. Tantangan

Tantangan yang dihadapi adalah persaingan yang ketat dari aplikasi sejenis, perubahan tren dan kebiasaan perjalanan, serta ketidakpastian ekonomi.

5. FAQ tentang BMC Produk

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang sering diajukan terkait BMC Produk:

5.1. Apa itu BMC Produk?

BMC Produk adalah sebuah framework yang digunakan untuk merancang produk atau layanan yang efektif.

5.2. Apa saja blok utama pada BMC Produk?

Blok utama pada BMC Produk terdiri dari 9 elemen yaitu pemahaman pelanggan, nilai yang ditawarkan produk, sumber daya, aktivitas dan mitra, struktur biaya, pemasaran dan penjualan, pendapatan, kunci sukses, dan tantangan.

5.3. Apa kelebihan BMC Produk?

Kelebihan BMC Produk adalah dapat membantu pengusaha dalam memahami kebutuhan pelanggan, memudahkan proses bisnis, mengurangi risiko kegagalan, menyediakan panduan, fokus pada nilai produk, mempertimbangkan faktor ekonomi, dan meminimalkan biaya produksi.

5.4. Apa kekurangan BMC Produk?

Kekurangan BMC Produk adalah membutuhkan waktu, memerlukan keahlian, tidak cocok untuk bisnis skala kecil, kurang fleksibel, dan tidak memastikan keberhasilan produk.

5.5. Apa manfaat BMC Produk?

Manfaat BMC Produk adalah membantu pengusaha dalam merancang produk atau layanan yang efektif, mengurangi risiko kegagalan, dan mempertimbangkan faktor ekonomi.

5.6. Bagaimana cara menggunakan BMC Produk?

Cara menggunakan BMC Produk adalah dengan mengisi setiap blok utama sesuai dengan konteks bisnis dan pengembangan produk yang sedang dilakukan.

5.7. Apa contoh BMC Produk yang efektif?

Contoh BMC Produk yang efektif adalah sebuah perusahaan startup yang menghasilkan aplikasi untuk perjalanan seperti yang telah dijelaskan di atas.

6. Kesimpulan

BMC Produk adalah sebuah framework yang dapat membantu pengusaha dalam merancang produk atau layanan yang efektif. Dalam merancang produk yang efektif, perlu mempertimbangkan kebutuhan pelanggan, nilai yang ditawarkan produk, sumber daya yang dibutuhkan, aktivitas dan mitra, struktur biaya, dan lain-lain. Kelebihan BMC Produk adalah dapat membantu mengurangi risiko kegagalan, mempertimbangkan faktor ekonomi, dan meminimalkan biaya produksi. Sedangkan kekurangan BMC Produk adalah tidak cocok untuk bisnis skala kecil dan memerlukan waktu serta keahlian atau pengetahuan khusus dalam pengembangan produk. Meskipun demikian, BMC Produk tetap memberikan manfaat dalam memudahkan proses bisnis dan memberikan panduan dalam mengembangkan produk yang efektif.

7. Action

Sekarang Anda telah mengetahui tentang BMC Produk dan bagaimana cara merancang produk yang efektif. Mulailah mengimplementasikan BMC Produk dalam bisnis Anda dan perhatikan bagaimana hal tersebut dapat membantu meningkatkan keberhasilan bisnis Anda. Teruslah belajar dan berinovasi dalam mengembangkan produk agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik dan meningkatkan daya saing bisnis Anda.

8. Disclaimer