Contoh Bisnis Model Canvas: Strategi Bisnis yang Efektif bagi Entrepreneurs Masa Kini

Bang Gonel 20 Januari 2023 20 Januari 2023 7 min read

Selamat datang Sobat Gonel! Ingin memulai bisnis sendiri tetapi bingung memulainya dari mana? Yuk, simak penjelasan mengenai contoh bisnis model canvas untuk strategi bisnis yang efektif.

Bisnis merupakan suatu aktivitas yang dilakukan untuk mencapai tujuan dengan menghasilkan keuntungan. Oleh sebab itu, banyak orang yang ingin menjalani bisnis sendiri. Namun, memulai bisnis bukanlah hal yang mudah karena banyak faktor yang harus diperhatikan. Salah satu faktor yang penting dalam memulai bisnis adalah strategi bisnis yang efektif. Model bisnis canvas adalah salah satu model bisnis yang dapat membantu Anda merencanakan strategi bisnis yang tepat.

Daftar Isi+

Selamat datang Sobat Gonel! Ingin memulai bisnis sendiri tetapi bingung memulainya dari mana? Yuk, simak penjelasan mengenai contoh bisnis model canvas untuk strategi bisnis yang efektif.

Apa itu Bisnis Model Canvas?

Bisnis model canvas adalah kerangka kerja bisnis yang digunakan untuk mengembangkan model bisnis baru atau memperbaiki model bisnis yang sudah ada. Bisnis model canvas dianggap sebagai salah satu cara yang efektif dalam merencanakan strategi bisnis karena fokus pada tujuan bisnis secara holistik dan terpadu.

Bisnis model canvas awalnya dikembangkan pada tahun 2008 oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur. Bisnis model canvas terdiri dari sembilan elemen utama yang membentuk suatu bisnis:

Elemen Bisnis Model Canvas	Penjelasan
Segmentasi pasar	Menentukan segmen pasar yang menjadi target utama bisnis.
Proposisi nilai	Menentukan produk atau jasa yang ditawarkan oleh bisnis dan nilai yang diberikan kepada konsumen.
Saluran distribusi	Menentukan cara memasarkan produk atau jasa ke konsumen.
Hubungan dengan pelanggan	Menentukan cara menjalin hubungan dengan konsumen.
Pemasukan	Menentukan sumber-sumber pemasukan bisnis.
Struktur biaya	Menentukan biaya operasional dan investasi yang diperlukan bisnis.
Sumber daya kunci	Menentukan sumber daya kunci yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis.
Kegiatan kunci	Menentukan kegiatan utama yang dilakukan bisnis untuk memproduksi dan memasarkan produk.
Partner kunci	Menentukan partner atau pihak-pihak yang bekerja sama dengan bisnis.

Contoh Bisnis Model Canvas

Berikut adalah contoh bisnis model canvas dari perusahaan rintisan (startup) yang sedang berkembang:

Segmentasi Pasar

Perusahaan kami berfokus pada segmen pasar anak-anak dan remaja antara usia 6-18 tahun dengan minat pada game dan teknologi.

Proposisi Nilai

Kami menawarkan game mobile dengan kualitas grafis yang tinggi dan game play yang menarik serta edukatif yang dipadukan dengan teknologi realitas virtual.

Saluran Distribusi

Kami menggunakan pasar digital sebagai saluran distribusi utama kami, seperti Google Play Store dan Apple App Store.

Hubungan dengan Pelanggan

Kami membangun hubungan yang erat dengan pelanggan kami dengan menyediakan fitur live chat di dalam game kami sehingga pelanggan dapat berinteraksi langsung dengan kami dan memberikan feedback mengenai game kami.

Pemasukan

Kami menghasilkan pemasukan dari penjualan game dan fitur tambahan yang dibeli oleh pelanggan selama bermain game.

Struktur Biaya

Biaya operasional kami meliputi biaya server, biaya pengembangan, dan biaya marketing. Kami juga mengalokasikan sebagian dari pendapatan kami untuk riset dan pengembangan game yang lebih inovatif.

Sumber Daya Kunci

Tim pengembang kami terdiri dari programer, game designer, dan ahli teknologi virtual yang handal.

Kegiatan Kunci

Tim pengembang kami memproduksi game dan fitur tambahan yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar. Selain itu, kami juga memasarkan game kami melalui media sosial dan secara online.

Partner Kunci

Kami bekerja sama dengan pengembang teknologi virtual untuk menghasilkan kualitas gambar yang lebih baik.

Kelebihan Bisnis Model Canvas

Bisnis model canvas memiliki beberapa kelebihan dibandingkan dengan kerangka kerja bisnis tradisional. Beberapa di antaranya adalah:

1. Mudah digunakan

Anda tidak memerlukan pengetahuan bisnis yang mendalam untuk menggunakan bisnis model canvas. Model ini mudah dipahami dan dapat digunakan oleh semua orang.

2. Fokus pada pelanggan

Bisnis model canvas bertujuan untuk memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, sehingga lebih mudah untuk merancang produk atau jasa yang sesuai dengan kebutuhan pasar.

3. Holistik

Bisnis model canvas memperhitungkan semua aspek bisnis secara holistik dan terpadu. Dengan demikian, Anda dapat memahami bagaimana elemen bisnis saling berkaitan dan mempengaruhi satu sama lain.

4. Fleksibel

Bisnis model canvas dapat digunakan pada berbagai jenis bisnis, dari bisnis kecil hingga bisnis besar, serta di berbagai jenis industri.

5. Membantu merencanakan strategi bisnis jangka panjang

Dengan memahami semua elemen bisnis secara holistik, Anda dapat merencanakan strategi bisnis jangka panjang yang efektif dengan mempertimbangkan dampak dari setiap keputusan yang diambil.

6. Mudah untuk berkolaborasi

Bisnis model canvas dapat digunakan sebagai alat untuk berkolaborasi dan membangun tim dengan ide dan tujuan yang jelas.

7. Membantu mengidentifikasi peluang baru

Bisnis model canvas dapat membantu Anda mengidentifikasi peluang bisnis baru dan mengembangkan model bisnis yang lebih inovatif.

Kekurangan Bisnis Model Canvas

Walaupun bisnis model canvas memiliki beberapa kelebihan, model bisnis ini juga memiliki beberapa kekurangan.

1. Tidak mempertimbangkan faktor eksternal

Bisnis model canvas hanya mempertimbangkan faktor internal dalam bisnis dan tidak mempertimbangkan faktor eksternal seperti lingkungan bisnis, industri, dan persaingan. Oleh sebab itu, Anda masih perlu melakukan analisis eksternal untuk membuat keputusan bisnis yang tepat.

2. Tidak menyediakan strategi bisnis konkret

Bisnis model canvas hanya memberikan gambaran umum mengenai bisnis Anda dan tidak menyediakan strategi bisnis konkret. Anda perlu membuat rencana bisnis yang lebih mendetail berdasarkan model bisnis canvas.

3. Tidak memberikan informasi finansial yang detail

Bisnis model canvas hanya memberikan gambaran umum mengenai sumber daya dan biaya bisnis Anda, sehingga tidak memberikan informasi finansial yang detail. Anda masih perlu merencanakan dan menghitung anggaran dan profitabilitas bisnis secara lebih detail.

4. Rentan terhadap perubahan pasar

Bisnis model canvas dirancang untuk bisnis yang statis dan memiliki model bisnis yang tetap. Model ini rentan terhadap perubahan pasar dan perubahan tren di industri, sehingga Anda perlu selalu melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap model bisnis Anda.

FAQ Contoh Bisnis Model Canvas

1. Apa itu bisnis model canvas?

2. Apa yang dimaksud dengan elemen bisnis model canvas?

Bisnis model canvas terdiri dari sembilan elemen utama yang membentuk suatu bisnis, yaitu segmentasi pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan dengan pelanggan, pemasukan, struktur biaya, sumber daya kunci, kegiatan kunci, dan partner kunci.

3. Bagaimana cara menggunakan bisnis model canvas?

Anda dapat menggunakan bisnis model canvas dengan mengisi kesembilan elemen bisnis. Selain itu, Anda juga perlu menyusun rencana bisnis yang lebih mendetail berdasarkan model bisnis canvas yang telah dibuat.

4. Apa kelebihan bisnis model canvas?

Beberapa kelebihan bisnis model canvas adalah mudah digunakan, fokus pada pelanggan, holistik, fleksibel, membantu merencanakan strategi bisnis jangka panjang, mudah untuk berkolaborasi, dan membantu mengidentifikasi peluang bisnis baru.

5. Apa kekurangan bisnis model canvas?

Beberapa kekurangan bisnis model canvas adalah tidak mempertimbangkan faktor eksternal, tidak menyediakan strategi bisnis konkret, tidak memberikan informasi finansial yang detail, dan rentan terhadap perubahan pasar.

6. Bisnis model canvas cocok untuk bisnis apa saja?

Bisnis model canvas cocok untuk berbagai jenis bisnis, dari bisnis kecil hingga bisnis besar, serta di berbagai jenis industri.

7. Apakah bisnis model canvas dapat digunakan sebagai alat untuk berkolaborasi?

Ya, bisnis model canvas dapat digunakan sebagai alat untuk berkolaborasi dan membangun tim dengan ide dan tujuan yang jelas.

8. Apakah bisnis model canvas harus selalu tetap?

Tidak, bisnis model canvas rentan terhadap perubahan pasar dan perubahan tren di industri, sehingga Anda perlu selalu melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap model bisnis Anda.

9. Bagaimana cara menghitung profitabilitas bisnis menggunakan bisnis model canvas?

Anda dapat menghitung profitabilitas bisnis dengan menghitung pendapatan dan biaya bisnis. Kemudian, hitunglah margin keuntungan dan break even point bisnis Anda.

10. Apa hubungan antara bisnis model canvas dengan rencana bisnis?

Bisnis model canvas adalah dasar dari rencana bisnis. Anda perlu menggunakan bisnis model canvas untuk merencanakan strategi bisnis secara holistik dan terpadu, kemudian menyusun rencana bisnis yang lebih mendetail berdasarkan model bisnis canvas yang telah dibuat.

11. Apakah bisnis model canvas sama dengan business plan?

Tidak, bisnis model canvas berbeda dengan business plan. Bisnis model canvas adalah dasar dari rencana bisnis, sementara business plan lebih mendetail dan mencakup aspek-aspek bisnis secara lebih spesifik.

12. Bisnis model canvas digunakan untuk apa?

Bisnis model canvas digunakan untuk mengembangkan model bisnis baru atau memperbaiki model bisnis yang sudah ada dengan fokus pada tujuan bisnis secara holistik dan terpadu.

13. Apakah bisnis model canvas sama dengan model bisnis tradisional?

Tidak, bisnis model canvas berbeda dengan model bisnis tradisional karena lebih fokus pada tujuan bisnis secara holistik dan terpadu.

Kesimpulan

Bisnis model canvas adalah kerangka kerja bisnis yang efektif dalam merencanakan strategi bisnis secara holistik dan terpadu. Dengan memahami elemen bisnis secara tepat, Anda dapat merencanakan strategi bisnis jangka panjang yang efektif dengan mempertimbangkan semua aspek bisnis secara terpadu. Walaupun bisnis model canvas memiliki beberapa kekurangan, namun kelebihannya lebih banyak jika Anda dapat menggunakannya dengan tepat.

Sekali lagi, bisnis model canvas dapat membantu Anda merencanakan strategi bisnis yang tepat dengan lebih mudah dan lebih efektif. Oleh sebab itu, manfaatkanlah bisnis model canvas sebagai alat untuk mengembangkan model bisnis baru atau memperbaiki model bisnis yang sudah ada.

Penutup